今年以來(lái)，雙志煤機繼續推進(jìn)以質(zhì)量把控為重心，堅持從產(chǎn)品設計、技術(shù)分析、質(zhì)量參數確定、生產(chǎn)工藝環(huán)節控制等方面強化管控，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，全力打造“雙志”煤機配件產(chǎn)品影響力，實(shí)現質(zhì)量保效益的良好勢頭。

我公司通過(guò)完善質(zhì)量巡檢制度，采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結合的方式，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各環(huán)節、各崗位作業(yè)人員要履行各自的職責，使得各環(huán)節、各道工序的不良材料、半成品、產(chǎn)成品不流入下道工序。 緊抓產(chǎn)品制造過(guò)程中每項環(huán)節不放松，加大對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)操作規程、工藝流轉卡、關(guān)鍵技術(shù)控制、對圖紙技術(shù)參數把控力度，使現場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)處于精準運行。加強職工崗位作業(yè)管理，從下料、 數控設備規范操作、視圖編程到產(chǎn)品制造等每道工序進(jìn)行嚴格管控。

另外，針對以上制度，我公司還采取透明公開(kāi)措施，對發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報的員工進(jìn)行通報表?yè)P并現金獎勵。以加強調動(dòng)員工抓品質(zhì)的積極性和自覺(jué)性。

我公司以樹(shù)立“雙志”品牌為出發(fā)點(diǎn) ，雙志煤機車(chē)間現場(chǎng)管理人員根據產(chǎn)品類(lèi)別和技術(shù)參數，加強對每個(gè)產(chǎn)品及部件的質(zhì)量測驗和控制，保障產(chǎn)品質(zhì)量和各項生產(chǎn)工藝達標，并根據礦井生產(chǎn)現場(chǎng)及用戶(hù)反饋需求，加強工藝技術(shù)改進(jìn)，使得產(chǎn)品達到用戶(hù)要求，從而獲得市場(chǎng)和用戶(hù)信賴(lài)。