如果說(shuō)企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的骨架，那么企業(yè)文化就是企業(yè)凝聚力的精神層面。想要凝聚團隊力量、樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值，必須塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，學(xué)習企業(yè)文化是企業(yè)文化落地的思想基礎。

學(xué)習，統一企業(yè)文化

會(huì )議指出：需要全體員工認同并自覺(jué)踐行的文化價(jià)值觀(guān)和理念，想要在企業(yè)落地生根，必須經(jīng)過(guò)全體員工的認知、認同、實(shí)踐并自覺(jué)形成習慣。

1、自我管理

個(gè)人在社會(huì )中是很渺小的，要記得是這個(gè)時(shí)代創(chuàng )造了你，而不是你創(chuàng )造了這個(gè)時(shí)代。學(xué)會(huì )自我認知，不斷學(xué)習，增強自我管理。

2、責任心

一個(gè)員工的在企業(yè)上的責任心，不僅僅是學(xué)習，更重要的是勇于指出工作中的錯誤，既提醒了對方改進(jìn)的機會(huì )，也不會(huì )損害公司利益。

3、樹(shù)立目標

易經(jīng)中有一句話(huà)：取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下。一個(gè)員工要想有工作成績(jì)，就要敢于制定目標，朝著(zhù)目標努力，事半功倍，成就自己。

企業(yè)的專(zhuān)業(yè)力

專(zhuān)業(yè)力是企業(yè)、個(gè)人成功制勝的法寶，每一家企業(yè)都要有自己的絕活，才能在市場(chǎng)上占一席之地。

1、產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)化

一個(gè)員工對產(chǎn)品的了解，就像是了解自己的身體一樣。產(chǎn)品構造、材質(zhì) 、工藝等都應熟記于心，才能更好處理產(chǎn)品問(wèn)題。

2、競品知識專(zhuān)業(yè)化

多學(xué)習、多了解同行信息，從中汲取并提升自我能力。對產(chǎn)品的價(jià)位、企業(yè)的定位有一定判斷力。

客戶(hù)就是我們的朋友，了解客戶(hù)的習慣、購買(mǎi)需求，才能更好為客戶(hù)介紹產(chǎn)品。

企業(yè)精神

企業(yè)精神、團隊精神和個(gè)人精神不應只有狼性文化，更需要具備龍馬精神。有著(zhù)狼性的沖勁，又具備龍的大氣和馬的堅韌。

企業(yè)組織原則

服務(wù)和優(yōu)先是企業(yè)組織原則。  

三個(gè)服務(wù)：個(gè)人服從企業(yè)、小局服從大局、下級服從上級。  

三個(gè)優(yōu)先：團隊利益優(yōu)先于個(gè)人利益、整體利益優(yōu)先于局部利益、長(cháng)期利益優(yōu)先于短期利益。

洞悉本質(zhì)，不斷超越！

一旦企業(yè)文化落地生根，就會(huì )產(chǎn)生高效的影響。我們不投機、不取巧，要做持久的品牌，做好產(chǎn)品的基礎和關(guān)鍵，提升客戶(hù)對我們的信任和滿(mǎn)意度。